金陵石化推动全流程的优化增效降本

  本报讯 记者陈平轩报道：进入四季度以来，金陵石化深入贯彻落实集团公司部署，层层传导压力，主动转观念善作为，提升精细管理上的水准，筑牢安全生产防线，全流程的优化增产拓市增效，全面挖潜节能降本，全力冲刺全年目标任务。

  从严管理，筑牢安全环保根基。压紧压实全员安全责任，认真落实各项安全环保措施，加强工艺设备专项检查，做好关键设备设施运行维护。完善极端天气、特殊工况、不正常的情况等应急预案，严格施工作业管控，从严管理劳动纪律、生产操作、巡检巡查，确保安全生产。

  盯紧市场，全流程的优化促效。用好“原油跟踪”“日优化”“日效益”等管理平台，实施购运产储销全流程的优化生产。盯紧原油价格趋势，采购性能好价格低的原油资源，加强与总部、运输、商储等相关单位沟通衔接，适时开展原油衍生品操作，坚持低库存运行策略，保障原油供应和采购降本。优化细化生产，抓住四季度市场回暖时机，增产汽油、航煤、芳烃等高的附加价值产品，加强高标号汽油、高纯度正己烷等创效产品拓市扩销，全力增产增效。

  精打细算，全面管控降本。坚持过“紧日子”的同时也要过“巧日子”，深化全员成本目标管理，加强“成本+利润”月度预算指标管控和分解，督促加强生产经营管理和优化；健全完善考核机制，持续压减不合理费用支出；全面推动“双增双节”目标任务完成，持续推进节能节电新技术、新工艺、新设备推广应用，强化大型液力透平、变频电机、无级调速等节能节电设备管理和维护，深挖生产的全部过程、直热供料、低温余热等方面利用潜力，全方位节能降本。